2019年7月27日，公司在七楼培训中心组织了一场以《打造狼性团队特训营》为主题的培训，开启了精准培训第一课。驻外销售精英、进出口部全体人员、营销中心工作人员等共90多人参加了这次培训，公司董事长兼总经理孙锦龙等公司领导也全程参与了培训，这次培训由上海石顿企业管理咨询有限公司的高级讲师吴昌鸿主讲。

    今年年初，孙总经理倡导在公司开展“精准培训”，做到培训内容精准，参训人员精准，培训时机精准，并批准了今年的各类培训主题，这一次对销售人员的培训就是其中的一课。培训时长6小时，吴老师从营销精英职业化修炼、狼性营销团队建设、团队沟通技巧、打造结果执行力四个方面进行了系统的讲解。

    他在讲解营销精英职业化修炼时，认为心态非常重要，提出了营销精英必修的职业理念；在谈到以狼为教练，向狼学习时，提出要学习狼的九点精华，冷静达观的强者心态、卧薪尝胆等待机会、面对失败毫不气馁、千变万化发动进攻、众狼一心抗拒敌人、感恩、忠诚、沟通胜于暴力战斗、永远保持强烈的好奇；吴老师指出“没有完美个人，只有完美团队”，团队精神和团队协调、作战能力是成功的关键。

    培训中，他用较大篇幅强调执行的概念，过程与检验标准:

    执行就是有结果的行动！执行力就是把目标变成结果的能力！“执行”并不等同于“做”，而是要“做对”“做好”，在完成任务的基础上追求更高层次的结果，所以我们说只满足于完成任务的员工不是好员工，执行就是一切以结果为导向！

    孙总经理在此之前，发表了《今年关键突破年，一切以结果为导向》的文章，从空谈误国，害人害己，做人做事都要简单直接有结果；没有结果的苦劳等于零，有胸怀才能改变人生等三个方面，对各级管理者提出了在第三次创业中的工作要求。与吴老师本次培训的思想高度吻合。

    培训中，参训人员热情高涨，每8人分为一个小团队，每个团队都有队名和口号，学员们互动频频，培训结束时老师对表现优秀的团队颁发了奖品。

    这次培训虽然只有6个小时，但大家感觉还是收获不小，在培训结束后，参加培训的全体人员纷纷表示：在工作中要积极打造狼性团队建设，学会更多的团队沟通技巧，以结果为导向的高效执行力提升。