二OO七年我们主要从构建廉洁文化方面入手，深入开展反腐倡廉教育，以企业领导人员和关键岗位人员为重点对象，采取举办廉洁从业培训班、廉洁讲座，组织参观、观看反腐倡廉教育展和警示教育片，廉洁建设经验交流会等灵活多样的方式，着力培育富有亲和力、吸引力、渗透力、感染力和约束力的企业廉洁文化，使广大党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。同时我们还开展了共产党员岗位、领导干部廉洁承诺制度。

二OO八年，公司决定：

一、由供应部与供货单位签订“采购廉洁协议”，销售员与客户签订“销售廉洁协议”，规定一旦发现腐败行为，同时追究供货单位和采购人员、销售员的责任，直至取消供方供货资格、本公司人员送司法机关等，共同推进企业廉洁文化建设。

       二、要完善运作机制。严格执行党风廉政建设责任制，通过设立监督举报信箱、召开群众座谈会、开展民主测评，广泛了解各级领导干部的廉洁自律情况，确保党风廉政建设责任制各项目标任务得到有效落实。同时，建立健全高管人员行为约束规则和廉政谈话、述职述廉、重大事项报告等一系列的管理制度，加强对物资采购、产品销售、质量安全等关键环节和重点部位的监督，用硬的制度、铁的纪律规范每个党员领导干部的言行。如，在物资采购、紧俏产品的销售中，一律实行公开招投标，有效防止了腐败现象的发生，真正做到“阳光下的交易”。

       三、要推进管理民主。注重保障和落实广大职工的知情权、参与权、决策权和监督权，建立实施职工代表民主议事会、职工代表提案等制度，把事关企业生产经营、改革发展以及涉及职工切身利益的重大事项提交职工代表讨论，经审议通过后才付诸实施，接受广大职工群众的监督。同时，深入开展厂务公开工作，将其纳入党建工作目标管理和创优评先的考评体系，建立公司、部门、车间、班组四级公开网络，具体落实到公司办、财务、品管等责任部门，依托固定公开栏、局域网等载体，着重公开企业改革与发展的难点、职工群众关注的热点和企业廉政建设的关键点，采取民主评议干部、开辟网上“绿色通道”等有效形式，引导广大职工群众自觉地、主动地承担起监督职责。